2月1日，孙强董事长下乡送温暖慰问特困户，并向特困户发放过年物品。...
随着知识经济时代的到来，企业竞争的实质是学习能力的竞争，企业竞争惟一的优势是来自比竞争对手学习得更快的能力。为了提高员工的学习能力，增强企业凝聚力，经公司管理层研究决定，开展“润成大讲堂”活动，从而打造学习型企业，在企业内形成一种浓厚的团队学习氛围，并激励员工把学习能力转化为创造能力，从而实现员工和企业共同发展的目标，具体安排如下： 一、时间 每周一下午18:00开始，时长1小时左右，交流半小时。 二、人员 副部级以上人员，鼓励员工...
由润成科技信息中心自主研发的质检系统日前在公司正式上线运行。该系统以抽样检验国家标准和公司质量检验管理规定为基础，根据送检材料的不同批次选择不同的检验水平和抽检方案，通过预设的国家标准（GB 2828-87）数据库和公司质检制度设定的接收质量限（AQL），自动判定检验结果。该系统不仅完成从送检单生成到质量检验结果自动判定的网上协同办理，提高了原材料从采购、检验到入库的运转效率；而且，系统通过对质检数据的分析和统计自动生成不良品报告及相关...
——记生产一部顺利搬进新厂房 2012年6月，公司新建厂房投入使用。生产一部上下一心，全民动手从旧厂房顺利搬进新厂房。 公司自成立至今，短短几年时间，生产规模、人员储备均在原基础上翻了几番，厂房面积也在逐渐扩大。随着公司的不断发展壮大，客户群体的逐渐增多，业务量的大幅上升，新产品的研发投产，导致现有的厂房、设备、人员等均已不能满足正常的生产、发展要求。 为了满足公司快速发展，公司于2011年3月份，...
2012年7月26日下午，由安徽省经济和信息化委员会、安徽用友软件有限公司等单位主办的“大转型时代企业两化融合管理创新高峰论坛”在合肥天鹅湖大酒店召开，润成科技应邀出席了该论坛。 在本次论坛中，多位资深行业专家将阐述了信息化企业的核心理念，深度剖析建设信息化企业的意义，如何做好信息化企业的全面布局，共同探讨建设信息化企业具体实施方案，分享有关企业信息化进程中取得的成功经验。这些经验对帮助我公司在一体化管理框架下进行管理升级，实现最大限...
有那么样一群人，头顶骄阳，挥洒汗水，耕耘着一方土地 有那么样一群人，披星斩月，奋力拼搏，拓展着一片领域 有那么样一群人，兢兢业业，迎风生长，稳固着一个企业 润物无声，成功有道 润成的员工，用高昂的心曲，在骄阳似火的七月，吹响新一轮的号角 迎着风雨，笑看沧海 润成人的激情，在新的海域中涌进，辛勤的汗水，在阳光中闪烁光芒 润成人拧成一股力量 迎着朝阳，放飞理想，在创新的道路上奋勇前进 我们一起用心在努力 把润成建设的更加...
自2009年我开始学习制作标书，经历了几十份标书的制作，我认为一份完整的标书是整个投标工作的重点部分，一份优秀的标书更能为投标加分增彩，招标也是现在销售的组成模式。下面是我近3年来在标书制作过程中总结的几点经验： 标书大致可以分为四个阶段，即购买招标文件、阅读了解招标文件、制作标书、封标。 一、购买招标文件，此阶段相对最简单。根据要求准备相关资料并汇标书费，同时留下自己的联系邮箱，在收到招标文件后就可以开始准备做标书了。 二、做标书前，...
2010年5月我公司投入研发矿用可移动式救生舱，经过两年的艰苦的努力，历经抗冲击、气密性、降温性能等多项试验和改进，2011年12月及2012年4月分别顺利完成真人防护实验，于2012年6月14日取得了救生舱矿用产品安全标志证书。我公司成为安徽省首台套取得该装备安标证的企业，填补了省内的空白，这是我公司着力进行技术创新和产业升级的成果，标志着我公司迈入大型矿用安全装备行业。 2012年6月20日...
随着我公司救生舱24小时真人防护实验成功之后，在公司领导的关怀下，我们又做了多次关于救生舱的单项实验。为下阶段的120小时的真人防护实验积累宝贵的一手数据和资料。 在台总工程师的带领下，我们就“如何让救生舱的整体空间最大化利用起来，从而让我们生产的救生舱能够在矿井下遇到灾害时发挥它的最大效果”，展开了一系列的讨论。最后决定在现有的舱体基础上做出一些改动。 首先，在原有的柜式座椅的基础上我们改变了它的储物空间，把它...
2011年9月15日至16日，由北京世标认证中心有限公司的高级审查员翟伟平为首的审查组对我公司的质量管理体系进行监督审核。在公司领导的高度重视、严格要求及各职能部门的积极配合下，审核小组深入体系运行涉及的部门、生产现场，进行了充分的了解和取证，对我公司的管理水平以及体系运行情况给予了高度评价，并对存在的细节问题做出了说明。最后，审查组一致同意我公司通过今年的ISO9001监督审核。 公司自2009年通过ISO9001质量管...
