在信息时代的大背景下，信息技术也已成为企业竞争力强弱的重要指标。弘益配资经过几年的发展，已成为一家以煤矿电子产品为主导，集研发、制造、服务于一体的高科技集团公司，信息化建设所取得成效也逐步的显现。
（1）切合实际，统一规划，分步实施。
润成科技信息化建设根据企业发展规划，制定了一整套信息化发展规划，公司信息化建设分三步走的战略。第一步是网络基础实施建设阶段：整合不同的系统硬件和软件构建了信息化网络基础，建成公司内部网；第二步是企业应用系统建设阶段：通过如OA、ERP等系统的开发和实施，完成信息平台的搭建，实现企业内部信息透明化；第三步是企业间的互联互通阶段：通过客户关系管理系统（CRM）、供应链管理系统（SCM）、电子商务（B-B）等，建立企业上下游以及企业间、企业与消费者的互联互通。
（2）组织保障，人才先行。
润成科技成立了以总经理负责、各部门负责人参与的信息化领导小组，并设置信息中心作为公司信息化日常管理部门，通过引进各类信息化专业人才，为公司信息化的开展和运行提供了组织和人才上的保障。
（3）积极稳步推进信息系统建设。
目前润成科技已建成连接各子公司、各部门的企业内部网，异地子公司通过VPN与总公司联网，既实现了网络的畅通，又保证了信息传递过程中的安全；实现全公司员工协同办公、信息交换和零距离沟通；通过业务管理系统解决采购、仓储、销售和财务的一体化管理。下一步并将完全实现ERP系统。
企业信息化是一个不断推进的系统工程，成功的企业信息化建设可以显著提升员工对企业管理的信心，为企业的后续增长提供管理保障，能够显著节约管理成本和运营成本。信息中心已经在信息化建设上做出了一些成绩，并将一如既往地继续推进信息化建设，为公司的腾飞继续贡献力量。
（供搞：信息中心）
2012年5月31日
